TQC/TPS/TPM กิจกรรมขององค์กรในหัวข้อเหล่านี้เราต้องการที่จะ "อธิบาย" “กิจกรรมเหล่านี้เพื่อแสดงถึงความตั้งใจในการปรับปรุงอย่างมุ่งมั่น" โดยแต่ละกิจกรรมของหัวข้อเหล่านี้หมายถึงความมุ่งมั่นของบริษัทโดยภาพรวม ในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้าเพื่อสร้างคุณค่าไปพร้อมกันกับลูกค้าและองค์กร นี่คือเหตุผลที่เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์และมุ่งมั่นในการดำเนินงานของธุรกิจนี้ดำรงอยู่ตลอดไป การควบคุมคุณภาพโดยรวม (TQC): องค์กรของบริษัทมีความมุ่งมั่นในการเข้าร่วมและให้ความร่วมมือในกิจกรรม TQC ทั่วทั้งองค์กร รวมทั้งร่วมประชุมเป็นประจำเพื่อแลกเปลี่ยนความคิด เป้าหมายแรกของกิจกรรม TQC ของเราคือวิธีการบริหารคุณภาพการผลิตโดยรวม โดยมีการพัฒนาปรับปรุงการผลิตที่ดียิ่งขึ้นจนสามารถนำไปพัฒนาใช้ได้ตรงตามความต้องการของลูกค้าเรา เป้าหมายที่สองคือการตอบสนองทางพันธนาการบางอย่างของระบบการควบคุมและระบบการบำบัดมลภาวะ [มลพิษ,ความน่าเชื่อถือของผลิตภัณฑ์,การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ,การควบคุมต้นทุนการผลิต ฯลฯ ) อย่างเหมาะสม ตลอดจนด้านอื่น ๆ มีความพร้อมที่จะจัดการด้านอุปสรรคส่วนเกินที่เกิดขึ้นในการกระบวนการผลิต ระบบการผลิตของโตโยต้า (TPS): ระบบการผลิตที่มีเป้าหมายคุณภาพสูงสุด ต้นทุนต่ำสุด โดยไม่ให้มีส่วนเกินสต็อคมากเกินไปและช่วยกำจัดสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ในการทำงานที่สิ้นเปลืองหรือความไม่สม่ำเสมอของการผลิต การใช้ระบบนี้เป็นเพียงการผลิตที่ต้องควบคุมสิ่งที่จำเป็นรวมถึงการเก็บสต็อคในปริมาณที่ถูกต้องเท่านั้น ในคุณลักษณะของระบบหรือกิจกรรมนี้ เรามีความมุ่งมั่นในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและต้นทุนต่ำลง ในขณะเดียวกันก็ได้สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานให้มีการปรับปรุงที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง สำหรับพนักงานของเรา การบำรุงรักษาการผลิตโดยรวม (TPM): ในการผลิตแบบจำนวนมาก ระบบ TPM นี้เป็นระบบที่มีความสำคัญในการที่จะบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งใช้การควบคุมการกำจัดของเสียและลดภาวะการสูญเสียในระหว่างการทำงานของเครื่องจักรอุปกรณ์ ความมีประสิทธิภาพสูง ต้นทุนต่ำและความรวดเร็ว เป็นอีกหนึ่งคำขวัญหรือคติพจน์ของบริษัทเรา ซึ่งมีจุดมุ่งหมายขององค์กรในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดให้กับลูกค้าให้เป็นไปได้ตามมาตรฐานการผลิตและในเวลาที่เหมาะสม เพื่อทำให้ความมุ่งมั่นบรรลุผลความสำเร็จนี้เราจึงได้ติดตั้งเครื่องจักรอุปกรณ์การผลิตที่ทันสมัยและมีประสิทธิผลมากที่สุด ความมุ่งมั่นทั่วทั้งองค์กรของเราทั้งในระดับของการจัดการ การบริหาร และพนักงานมีความมุ่งมั่นและมีแรงจูงใจ โดยพร้อมเพรียงกันและมุ่งมั่นไปสู่การพัฒนากิจกรรมระดับสูงของ TQC, TPS,และ TPM ในด้านแผนกการจัดส่งสินค้าที่มีการควบคุมอย่างสม่ำเสมอ เพื่อส่งมอบให้ทันตามกำหนดเวลาและพร้อมส่งมอบผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าของเรา การวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพื่อที่จะวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับสภาวะความต้องการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกันของลูกค้าเราได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง ทางบริษัท โอกาวา เอเซีย จำกัด จึงได้เล็งเห็นและจัดตั้งสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตแบบทันสมัยใหม่ๆ เพื่อเพิ่มกำลังความสามารถในการผลิตสูงสุดและสามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆได้ดียิ่งขึ้น เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงตามความต้องการของลูกค้าที่ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มขึ้น ปัจจุบันนี้เรา”โอกาวา เอเซีย”ได้ตระหนักถึงเป้าหมายของเราในการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพสูงได้อย่างมีประสิทธิภาพและการใช้ต้นทุนต่ำในการผลิต ทั้งนี้รวมถึงกระบวนการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นกระบวนการที่เรามุ่งมั่นที่จะดำเนินการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่องต่อไปให้เป็นไปได้อย่างดีที่สุด ความพยายามด้านสิ่งแวดล้อม ในปัจจุบัน การสูญเสียสภาวะสิ่งแวดล้อมทางอากาศเป็นมลภาวะที่เลวร้ายเป็นอย่างยิ่ง มลภาวะทางดิน น้ำและมลพิษทางอากาศจะกลายเป็นปัญหาที่รุนแรงมาก อย่างไรก็ตามโดยส่วนน้อยมีไม่กี่ บริษัท ที่จะตระหนักถึงปัญหาดังกล่าว ในการดำเนินงานทางสังคมเช่นการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม แต่องค์กรของเราคือมุ่งมั่นที่จะต่อสู้และตระหนักถึงความปลอดภัยในสภาพแวดล้อมที่ดีและสะอาด ปรัชญาพื้นฐานด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับ OGAWA ASIA องค์กรของเราตระหนักถึงการดูแลรักษาสภาพแวดล้อมของโลกและท้องถิ่นเป็นประเด็นสำคัญ เรามุ่งมั่นในเป้าหมาย เพื่อที่จะลดผลกระทบที่เกิดขึ้นให้น้อยที่สุดต่อสิ่งแวดล้อมของเรา เราได้รับความร่วมมือโดยผ่านกิจกรรมของบริษัททั้งหมด และกระจายไปสู่สภาวะสิ่งแวดล้อมที่ดีของสังคมโดยรวมอย่างเคร่งครัดในระดับของมาตรฐานสิ่งแวดล้อม ISO 14001
